摘要:ERP（企业资源计划）源于MRP(物料需求计划)和MRPII(制造资源计划)。在经济全球化和信息技术高速发展的背景之下，企业间的竞争也愈加激烈，作为信息技术和管理交融的产物，ERP也扮演着更重要的角色。本文通过对国内企业ERP使用情况的分析，提出了一些有关方面必须要面对的问题，两兵交战，没有武器自然处于劣势，但有武器不会用反而会束缚自己，ERP就相当于武器。所以，关于ERP应不应该用，怎么选择合适称手的兵器，怎么才能发挥武器的最大作用，取敌制胜，在市场竞争中占据有利地位，都是本篇文章论述的中心。ERP系统的重要性已经毋庸置疑，选型实施的具体步骤，如何才能做好，发挥ERP的优势，通过本篇文章研究，都将得到解答。
关键词：ERP；实施；选型；分析
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状 -2
1.2.2 国内研究现状 -2
1.3 研究内容和研究方法-2
2 国内主流ERP软件发展现状-4
2.1 ERP的概念-4
2.2 ERP的发展-4
2.3国内外主流ERP软件-5
2.3.1国外ERP软件-5
2.3.2国内ERP软件介绍 -5
2.4国内主流ERP发展现状-6
2.5 ERP软件发展趋势-8
3.1 ERP实施过程中的问题及分析-10
3.2 ERP实现方式-11
3.4 ERP实施方法-12
3.4.2实施工具-12
3.4.3企业如何匹配适合的实施方法-12
3.5 ERP项目实施策略-13
4 ERP选型及分析-14
4.1 ERP 选型存在的问题-14
4.2 选型的意义-14
4.3 选型的着手点-15
5具体案例分析ERP实施与分析-19
5.1案例综述-19
5.2阳光电器ERP系统所要解决的问题：-19
5.3实施ERP的预期目标-19
5.4 ERP选型-19
5.5 ERP实施中的问题以及解决方案-20
5.6案例总结-20
总结-21
致谢-22
参考文献-23
