摘要:海尔公司经过很长时间的发展，已经形成了良好的美誉度和知名度，海尔经过不懈的努力已经具备了较高的品牌价值。随着家电企业的不断发展，市场竞争越来越激烈，海尔的品牌帮助海尔在市场上的发展，面对新的市场经济的挑战，开展品牌延伸对海尔企业的发展具有重要的意义，有利于海尔找到一条适合自身发展的品牌延伸的途径。品牌延伸是在品牌发展的基础上的全新的企业经营战略，如今已经被众多的企业运用到实际的经营中。有些企业在运用品牌延伸获得成功的同时也出现的失败的情况，因此对于品牌延伸的研究有利于企业后期的改善和发展。鉴定于海尔企业品牌延伸的发展情况的综合性，对海尔品牌延伸的研究有它的必要性和可行性。
本文通过海尔企业的品牌延伸的案例出发，开展了对企业品牌延伸的研究。首先本文先对品牌和品牌的概念进行了阐述，在理论的基础上结合了海尔企业的信息和品牌延伸的状况，通过SWOT分析深入的发现了海尔品牌延伸存在的问题。理论结合实践的情况下，对海尔品牌延伸提出了有效的改善和解决措施，为海尔以后的品牌延伸的方向和管理政策提供了指导。
关键词: 品牌；品牌延伸；海尔；相关性
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容方法及技术路线-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-3
1.3.3技术路线-4
2品牌延伸的相关理论-5
2.1品牌及品牌延伸的概念-5
2.1.1品牌的概念-5
2.1.2品牌延伸的概念-5
2.2品牌延伸的类型-6
2.2.1同行业的品牌延伸-6
2.2.2跨行业的品牌延伸-7
3海尔公司的品牌延伸现状及存在的问题-8
3.1海尔公司简介-8
3.2海尔公司品牌延伸的现状-8
3.2.1海尔公司品牌延伸的策略-8
3.2.2海尔公司品牌延伸发展现状-9
3.3海尔品牌延伸存在的问题-10
3.3.1过度延伸弱化母品牌核心竞争优势降低消费者忠诚度-10
3.3.2母品牌与子品牌缺乏关联性-11
3.3.3品牌延伸只求数量造成品牌稀释-12
3.3.4品牌延伸管理体系的缺失-13
4海尔公司品牌延伸的SWOT分析-14
4.1品牌延伸的优势(Strengths)-14
4.2品牌延伸的劣势(Weaknesses)-14
4.3品牌延伸的机会(Opportunities)-15
4.4品牌延伸的威胁(Threats)-15
4.5总结-16
5海尔品牌延伸问题的对策-17
5.1准确把握品牌延伸理念-17
5.1.1遵循品牌延伸的原则-17
5.1.2把握品牌延伸时机-17
5.1.3以市场需求为导向积极开拓产品延伸新领域-17
5.2加强母品牌与子品牌的关联性-18
5.2.1加强同行业母品牌与子品牌的关联性-18
5.2.2加强跨行业母品牌与子品牌的关联性-19
5.3品牌延伸协调机制-19
5.3.1品牌延伸采用以品牌核心为中心的同心多角策略-19
5.3.2采用合作方式维护高品牌形象-21
5.3.3保持品牌延伸的动态均衡-21
5.4加强品牌延伸管理-22
结论-24
致谢-25
参考文献-26
