摘要：中小企业是中国的企业组织形式，是中国经济发展的主力军，同时也是中国物流外包的积极实践者。物流外包作为一种新生的事物有其自身的优势.比如，降低企业物流成本，强化企业核心竞争力，提高服务水平和服务能力，提高客户满意度，分散风险等。但是必然存在很多潜在的风险，比如信息风险，管理风险，财务风险，人员风险等。中小企业应该从自身的特性出发，分析企业物流项目外包的风险有哪些，并且采取一定的风险管理方法，为中小企业物流外包提供借鉴与指导。本文首先阐述了物流外包以及风险管理的定义，意义，通过中小企业物流外包的现状，存在的问题，提出了对策，应该如何做好物流外包项目的风险管理研究。
关键词：中小企业；物流外包；项目风险管理
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）中小企业物流外包的意义-2
（二）风险管理的意义-2
二、中小企业物流项目外包风险管理的现状-2
（一）中小企业缺乏风险管理意识-2
（二）中小企业缺乏风险管理知识-3
三、我国中小企业物流外包项目风险管理存在的问题-4
（一）缺乏严格的外包风险管理计划-4
（二）没有专门的风险管理部门-5
（三）缺少合适的员工培训机制-5
（四）没有严格的监督制度-5
四、我国中小企业物流外包项目风险管理研究对策-6
（一）制定风险管理计划-6
（二）建立风险管理小组-6
（三）进行员工培训-6
（四）第三方监管-7
五、总结-7
参考文献-8
致 谢-9
