【摘要】从目前公共管理实践来看，我国政府管理模式改革方向是建立服务型政府，其重心在要求广大公务员及时认真地履行职责。如何让公务员在执行过程中可以高效地为大众服务，这不仅是一个控制问题，更是一个激励问题。由于我国出台实行《公务员法》时间较晚，激励工作还不完善，激励效果收效甚微。所以迫切需要完善和创新激励工作来激发热情来更好地完成行政目标。文章揭示激励工作的重要性，同时列举吴江区基层公务员激励工作存在的问题，结合基层公务员特点与需求探讨激励工作效果不佳的成因，从激励理念、激励制度、激励手段、实施保障四个方面给出完善吴江区基层公务员激励工作的建议。
【关键词】基层公务员；激励；吴江区
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摘要
Abstract
引言-7
一、完善基层公务员激励工作的必要性-7
二、吴江区基层公务员激励工作的现状及存在的问题-8
（一）吴江区基层公务员队伍激励工作的现状-8
（二）吴江区基层公务员激励工作存在的问题-9
1.考核流于形式 -9
2.薪酬待遇存在不公-10
3.培训不到位-10
4.晋升空间不足-10
5.奖惩标准模糊，手段单一-11
6.忽视内在激励，缺少组织文化-11
三、吴江区基层公务员激励工作效果不佳的原因分析-11
（一）激励理念方面-11
1.缺乏“以人为本”的管理思想-11
2.“任务为本”的思想残存 -12
3.平均主义思想盛行 -12
（二）激励制度方面-12
（三）激励手段方面-12
（四）实施保障方面-13
四、吴江区基层公务员激励工作完善的对策-13
（一）革新激励理念-13
1.树立以人为本的激励理念-13
2.重塑公务员形象，倡导服务精神-13
3.贯彻落实公平公正理念-13
（二）完善激励制度-14
1.完善薪酬制度-14
2.健全升降制度-14
3.建立科学的考核制度-14
4.规范奖惩制度-15
5.建立有效的培训制度-15
（三）改进激励方法-15
1.坚持物质激励、精神激励结合-15
2.坚持短期激励和长期激励相结合-16
3.坚持个体激励和集体激励相结合-16
（四）强化实施保障-16
1.实施环境的保障-16
2.监督体系的保障-16
结语-17
参考文献-17
