XX新型建材股份有限公司应收账款管理探讨.doc

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摘要:我国加入WTO已有十二个年头,在这期间随着我国经济日益全球化,我国市场也越来越开放。在日益激烈、残酷的市场竞争面前,企业为了扩大自身市场,提高商品销售量,减少产品库存量,从而利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款不同于存货、其它流动资金,它是一种游离于公司之外的一项流动资产。同时,应收账款占企业流动资产的比重越大,产生坏账损失的可能性也不可避免的增加,这不仅会增加企业的财务风险还会影响企业资金的流转,因此企业应加强应收账款的管理,加速资金回笼,控制债权规模,避免企业游离资产的长期占用和过高债权带来的潜在风险。本文以具体的企业为例,着重探讨企业应收账款的现状以及形成原因、重要性、管理不善带来的后果以及改善措施。 

关键词:海南瑞泽新型建材股份有限公司   应收账款管理   问题   对策

 

目录

摘要

Abstract

一  应收账款管理概述-1

(一)应收账款的特点-1

(二)应收账款管理的意义-2

1.应收账款管理的重要性-2

2.应收账款管理不善可能给企业带来的影响-2

(三)应收账款管理的方法手段-3

1.重视客户的信用调查-3

2.控制赊销额度-4

3.制定合理的收账政策-4

二  海南瑞泽公司应收账款管理现状分析-5

(一)海南瑞泽公司情况简介-5

(二)海南瑞泽公司应收账款管理现状-5

1.大量赊销,应收账款总额居高不下-6

2.应收账款监管回收不力,公司流动资金不足-6

3.应收账款坏账损失率以及应收账款占流动资金比率较高-6

4.应收账款周转率较低-7

(三)海南瑞泽公司应收账款管理现状分析-7

1.公司的经营观念落后-8

2.公司缺乏风险管理意识-8

3.公司竞争手段单一-8

(四)海南瑞泽公司应收账款管理不善给其带来的不利影响-8

1.净资产收益率低下-8

2.降低公司资金使用效率、加速了企业资金的流出-9

3.扩大了公司的财务风险-10

三  海南瑞泽公司应收账款管理现状形成的原因-11

(一)内部原因-11

1.应收账款内部管理不严、制度不完善-11

2.缺乏对应收账款的日常控制-11

3.销售部门业绩考核标准不合理-11

4.公司产品缺乏差异性-12

5.公司风险管理意识不强、资产盈利性太差-12

(二)外部原因-12

四  加强海南瑞泽公司应收账款管理的对策-13

(一)加强应收账款的管理、完善应收账款管理制度-13

(二)加强应收账款的日常控制-14

(三)为销售人员建立合理的绩效考核制度-14

(四)提高产品差异性-15

(五)树立企业风险管理意识、提高资产收益性-15

五  总结-16

参考文献-17

致谢-18