摘要:应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一，也是目前制约中国企业生存和发展的一个重要因素。因市场竞争日趋加剧、赊销模式的大量使用，以及企业财务管理方面的固有问题，重庆市中小物流企业面临的应收账款管理风险日益加剧。对此，本文选择重庆渝通物流有限公司作为研究样本，对企业应收账款管理的历史记录进行了简要分析，并在应收账款相关理论研究的基础上，重点剖析了中小物流企业应收账款管理中存在的问题，并从多方面提出了改革建议，以加强应收账款管理，规避或降低应收账款管理风险。建议内容包括：完善信用评估及管理机制，强化业务销售中的信用风险管理；实行客户分类管理；完善应收账款管理的内控体系；创新应收账款风险管理机制；以政府、行业协会为主导成立物流联盟；等等。
关键词：应收账款 重庆 物流 中小企业
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摘要
ABSTRACT
一 引言-1
二 应收账款管理的意义-2
（一）应收账款的含义及功能-2
（二）应收账款的成本问题-2
（三）应收账款的风险-3
（四）应收账款管理的意义-3
三 重庆市中小物流企业应收账款管理的现状-5
（一）物流企业的经营特点-5
1.物流企业的 “产品 ”是无形的-5
2.物流企业的生产经营环节较少-5
3.赊销在物流企业经营模式中占有重要地位-5
（二）重庆渝通物流有限公司的现状-5
1.重庆渝通物流有限公司的企业背景-5
2.重庆渝通物流有限公司应收账款管理现状调查-6
（三）重庆渝通物流有限公司应收账款管理中存在的问题-8
1.应收账款内控制度不完善-8
2.超期催收管理制度的缺失-8
3.客户信用评价体系有缺陷-8
4.物流市场竞争激烈与赊销手段的大量使用-9
5.信用政策制度方面存在的问题-9
四 加强重庆中小物流企业应收账款管理的措施-11
（一）完善信用评估及管理机制，强化业务销售中的信用风险管理-11
1.完善信用评估机制与管理机制-11
2.制定完善的信用政策-11
（二）实行客户分类管理-13
（三）完善应收账款管理的内控体系-14
1.应收账款的分层管理-14
2.应收账款的总量控制-15
3.应收账款的动态监控-15
（四）创新应收账款风险管理机制-16
（五）政府、行业协会主导成立物流联盟-16
五 结语-17
参考文献-18
致谢-19
