摘要：随着科技的蓬勃发展，作业成本法也越来越被大家熟知。从20世纪80年代，作业成本法作为一种精确的、新兴的成本核算渐渐被企业所青睐。本文以苏州德龙设备公司为例,采用比较分析，通过数据对传统成本法与作业成本法进行分析，得出传统成本法存在许多弊端满足不了管理者的需求。作业成本法在企业中运用已成为一种趋势。作业成本法能真实反映产品信息、有效控制成本等，但是也存在应用环境与自身的局限。本文对作业成本法的应用也提出对策及改进措施。
关键词 :作业成本法，传统成本法，存在问题，改进措施
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
1.1 作业成本法的概念-4
1.2 作业成本法的发展背景及意义-4
1.3 作业成本法的现状-4
2 企业采用作业成本法的必要性及优势-4
2.1 现行传统成本法在企业运用中的不足-4
2.2 企业采用作业成本法的必要性-5
2.3 企业应用作业成本法的优势-6
3 作业成本法的应用在苏州德龙设备公司存在的问题-9
3.1 在应用环境上存在的问题-10
3.2 高额的初期投入让许多企业却步-11
3.3 企业人员素质障碍-12
3.4 作业成本法自身存在的问题-12
4 苏州德龙设备公司应用作业成本存在问题的原因-12
4.1 核算方法复杂-12
4.2 高投入成本-12
4.3 信息化系统要求高-12
4.4 成本动因的选择-13
5 苏州德龙设备公司完善作业成本法的对策-13
5.1 建立适合作业成本法实施的环境-13
5.2 坚持分步实施-13
5.3 建立高素质的团队-14
5.4 结合自身特点选择作业成本法-14
结 论-15
参 考 文 献-16
致 谢-17
