摘要:企业集团今天已经改变了竞争，随着社会的发展，竞争的激烈程度逐渐变深，竞争格局的企业集团提升为整体的长远的战略竞争力，这是其整体战略作为一种支持战略，这不仅是很重要的因素，也是保护顺利实现本集团业务的战略目标，同时也是战略管理过程的一个重要环节，另外也是整个集团的重要组成部分。本文通过研究企业集团财务战略的现状，发现并分析当前企业集团的财务战略存在的问题，从而提出了强化企业集团财务战略的相关的举措，并对企业集团的发展前景提出了展望。
关键词 企业集团，财务战略，战略前景
目录
摘要
ABSTRACT
引言-2
一、企业集团财务战略基本涵义及现状-2
（一）企业集团财务战略基本涵义-2
（二）企业集团财务战略现状-3
二、企业集团财务战略在运用中存在的问题-3
（一）缺乏有效的财务战略管理思维-3
（二）缺乏正确的理财目标和战略意识-4
（三）企业财务战略与各个战略之间缺乏有效的配合-5
（五）管理层缺乏战略意识，财务人员素质落后-6
三、企业集团财务战略在运用中存在问题的解决对策-7
（一）提高并引进先进的战略管理模式-7
（二）确定正确的理财目标，确立牢固的战略意识。-8
（三）建立企业财务战略与各战略之间的配合机制-8
（四）企业财务战略的选择必须与其发展阶段相适应-9
（五）强化管理层战略意识，提高财务人员素质。-10
四、企业集团财务战略的发展前景-11
（一）集团合作，形成战略联盟-11
（二）企业集团财务战略与国家财务战略体系的结合-11
结束语-12
参考文献-13
感谢-14
