食品饮料行业并购重组的营运能力分析--以乳制品企业为例.doc

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  • 更新时间:2014-10-17
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内容摘要:近年,我国并购重组案风起,再次刮起产业重新洗牌的热潮,而随着食品安全问题不断突显,食品饮料业的整顿受到了普遍关注。其中,蒙牛收购雅士利一案可以说是2013年中最成功也最大型的收购案,此次的收购让双方实现了共赢。蒙牛作为乳业巨头,通过并购重组的形式进行了扩张,从而实现在新的行业——奶粉业中立足。而对于雅士利来说,现如今在接班难且奶粉政策不明朗这样的大背景下,选择蒙牛无疑是选择了一个大靠山,借助蒙牛这个乳业巨头让雅士利品牌有更长远的发展,不断做强、做大。而本文从营运能力方面分析了两家企业近四年的发展状况,从企业对资金的利用效果等来看此次并购重组的必然性,以及并购后的发展现状等,简要分析企业并购的动因与效果,以达到研究的目的。

关键词:并购重组 乳制品 蒙牛 雅士利 营运能力

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

  (一)研究背景和意义3

  (二)研究内容与方法4

二、企业并购重组概况5

  (一)食品饮料行业概况5

  (二)乳制品行业现状简述5

  (三)食品饮料行业并购重组6

三、乳制品企业并购重组案例分析——蒙牛收购雅士利7

  (一)企业的现状7

  (二)企业存在的问题8

  (三)收购的动因分析10

  (四)并购重组企业的营运能力分析12

  (五)结论14

 四、相关建议14

参考文献15