内容摘要:《2012年会计师事务所综合评价前百家信息》的通告中，本土会计师事务所其市场占有额及其业务收入与“国际四大”会计师事务所相比，相距甚远，可见本土事务所在业内的竞争力仍为薄弱。此外，中华儿慈会一案中涉及本土会计师事务所的重大错报漏报，亦体现了事务所出具的审计报告背后支撑的执业质量让人堪忧。故欲以实习经历所得为案例，从本身业务质量和发展策略的角度思考，切实分析弊病与不足之处，得出根源在于其墨守成规不思变革的业内环境和审计人员流于形式惯性审计的执业态度，进而有的放矢的提出一些改善建议以提升本土会计师事务所的竞争力。
关键词：本土会计师事务所 竞争力 业务质量 发展策略
目录
摘要
Abstract
一、国内会计师事务所业务质量的现状 3
（一）中华儿慈会一案引发的热议3
（二）国内事务所综合评价排名3
二、业务质量高低的评价标准6
（一）均衡发展是高业务质量的体现6
（二）上乘的审计业务质量所具备的特质6
三、国内本土事务所处的生长环境与遇到的瓶颈7
（一）大环境7
（二）小细节8
四、试析导致本土会计师事务所尴尬境地的幕后推手8
（一）消极被动的接受市场格局的形成9
（二）惯性审计9
（三）职能细分不足9
（四）“走过场”的工作态度10
五、改善建议10
（一）大环境的改善建议10
（二）小细节的具体案例和改善建议10
六、回顾与展望14
（一）高端人力资源的比例15
（二）抱团共享15
（三）风险导向审计理念15
参考文献 16
