内容摘要:内部控制评价是企业内部控制体系的重要环节之一。以2010年五部委发布《内部控制配套指引》为标志，我国企业的内部控制制度已基本确立。本文从内部控制评价的内涵及定义出发，结合COSO模型，分析企业如何运用COSO模型进行内部控制评价，并指出企业内部控制评价的不足和实际中的缺陷，针对性地提出具体的对策建议，帮助企业在具体操作中能够根据企业需要建立合适的内部控制评价体系。
关键词:内部控制评价 COSO模型 监管 披露
目录
摘要
Abstract
一、内部控制评价概述3
（一）内部控制定义3
（二）内部控制评价定义3
（三）内部控制评价的目标和原则3
二、COSO模型简介4
三、COSO模型进行企业内部控制评价的应用5
四、我国企业内部控制评价的现状11
（一）内部控制评价主体现状 11
（二）内部控制评价方法现状12
（三）内部控制评价内容现状12
五、我国企业内部控制评价的不足12
（一）内部控制评价体系缺乏系统性12
（二）评价活动的目标不够合理13
（三）内部控制评价侧重于满足外部评价的需要13
（四）缺乏内部控制评价的外部监管机制13
（五）内部控制评价报告披露信息不规范14
六、完善我国企业内部控制评价的建议14
（一）建立完善的企业内部控制评价体系框架14
（二）确立合理的内部控制目标和评价理念14
（三）企业内部控制评价工作应和外部评价适当结合15
（四）规范企业内部控制评价外部监管机制15
（五）充分发挥内部控制评价和披露的双向推动作用16
参考文献16
