摘要:成本控制是衡量企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要标准；是指导企业生产经营活动，进行生产经营决策的重要依据。成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平，完善经济责任，实现企业利润最大化。但是大部分中小企业在成本控制方面都存在很多问题，本文以实地考察的企业——广州永正书店为例，简要论述了成本控制对企业的重要性，以及永正书店存在的成本控制意识薄弱，成本管理制度缺失，成本观念陈旧，成本控制的目标制定不合理等方面的问题，并以此问题为出发点，提出实行全员成本管理， 以技术创新降低产品成本，树立全面成本控制理念，运用作业成本管理方法，制定具有长期性、全面性和动态性的成本控制目标，以先进的信息处理平台为依托等加强中小企业成本控制的对策.
关键词：中小企业；成本控制；永正书店
目录
摘要
abstract
第1章 绪论-1
1.1国内外的研究成果-1
1.2研究本课题的意义-1
1.2.1成本控制有利于企业实现企业利润最大化-1
1.2.2 成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平-2
1.2.3成本控制是是衡量企业竞争力大小的重要标准。-2
1.2.4成本控制是进行生产经营决策的重要依据。-2
1.3研究方法-2
第2章 中小企业成本控制中存在的问题和缺陷-3
2.1广东永正书店的公司背景-3
2.2 永正书店成本控制中存在问题-3
2.1.1成本控制意识薄弱-3
2.1.2缺乏健全的成本管理制度-4
2.1.3成本管理观念陈旧-4
2.1.4成本控制目标的制定缺乏全面长远意识-5
2.1.5成本控制手段落后-5
第3章 加强中小企业成本控制的对策-7
3.1实行全员成本管理-7
3.2以技术创新降低产品成本-7
3.3树立全面成本控制理念-8
3.4运用作业成本管理方法-8
3.5制定具有全面性的成本控制目标-9
3.6以先进的信息处理平台为依托-9
第4章 结束语-11
4.1结论-11
4.2不足之处和未来的展望-11
参考文献-13
致 谢-14
