摘要:当前，随着企业间的竞争越来越激烈，竞争也渗透到了企业的各个层面，作为企业的物流采购中的质量成本也摆到了企业管理的核心位置，企业成本控制的成效直接决定了企业在市场上的竞争优势。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因而加强采购成本控制，抓好采购中的质量成本控制是实现“降本增效”的第一道环节。控制好采购成本并使之不断下降，坚持质量成本管理，重视质量控制是一个企业不断降低成本、增加利润的重要和直接手段之一。下面将结合我国企业在采购中的质量成本问题，探讨物流采购中的质量成本控制的有效措施。
本文首先分析国内外研究的现状，结合理论基础，提出了本研究解决的问题及研究方法。进而基于“质量成本控制”视角，探讨了成本控制的相关方面，并研究了物流采购中的质量成本控制的必要性。然后针对具体的实例，对物流采购中的质量成本进行分析控制。本文对质量成本的构成进行分析，探讨物流采购中的质量成本控制的意义。有效控制企业物流采购中的成本，实现目标。
关键词 物流采购 质量成本 质量成本控制
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究-1
1.2.2国内研究-1
1.3研究意义-3
1.4研究的方法和内容-4
2物流采购及质量成本控制的相关理论-5
2.1物流采购中的相关成本-5
2.1.1物流成本-5
2.1.2采购成本-5
2.1.3物流采购中的成本控制-5
2.2质量成本-6
2.2.1质量成本的含义-6
2.2.2质量成本的性质和研究意义-7
2.3质量成本控制-8
3关于物流采购中的质量成本控制分析-9
3.1 物流采购中的质量成本-9
3.2如何控制好物流采购中的质量成本-9
4扬州新光华公司物流采购中的质量成本控制-12
4.1扬州新光华机械制造有限公司企业介绍-12
4.2扬州新光华公司物流采购中的质量成本控制分析-12
4.2.1公司物流采购中的质量成本-12
4.2.2针对公司2010年度物流采购中的质量成本问题的改进-16
5对扬州新光华公司物流采购中的质量成本控制经验总结-20
结论-21
致谢-22
参考文献-23
