摘要：2016年跨境并购在中国掀起一阵热潮，众多企业为在激烈的市场竞争中占据一席之地，纷纷步入跨境并购的大营。然而随着中国企业跨境并购总交易额的迅速上升，跨境并购的成功率却依旧维持在14%的低水平。为了提高我国企业跨境并购的成功率，本文将以三一重工并购德国普茨迈斯特为例，主要从并购动因、风险识别和风险控制三方面入手展开论述，以避免企业在大流中盲从，增强管理者的风险意识，帮助他们理性考量跨境并购的必要性和可行性。
关键词：三一重工；跨境并购动因；风险识别；风险控制
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 相关理论概述与文献综述-1
2.1 企业并购的概念界定与类型-1
2.2 企业并购动因的理论基础-2
2.3 相关文献综述-2
2.3.1 国内研究综述-3
2.3.2 国外研究综述-3
2.3.3 文献评述-4
3 我国跨境并购发展历程与现状趋势-4
3.1 我国跨境并购发展历程及特点-4
3.2 我国跨境并购现状及问题-6
3.3 我国跨境并购趋势预测-7
4 我国跨境并购风险识别与控制-7
4.1 跨境并购风险控制流程-7
4.2 跨境并购风险识别分析-8
4.3 跨境并购风险控制缺陷-9
5 我国跨境并购动因与风险管理的案例研究-9
5.1 案例背景-9
5.1.1 并购双方简介-9
5.1.2 并购历程介绍-10
5.2 并购动因-10
5.2.1 三一重工角度-10
5.2.2 德国普茨迈斯特角度-11
5.3 并购风险分析-11
5.3.1 跨境并购准备阶段风险分析-11
5.3.2 跨境并购整合阶段风险分析-13
5.3.3 跨境并购完成后的风险分析-14
5.4 并购风险控制与应对措施-15
5.4.1 针对跨境并购准备阶段风险-15
5.4.2 针对跨境并购整合阶段风险-15
5.4.3 针对跨境并购完成后的风险-16
5.5 案例小结-17
6 总结与建议-18
参考文献-19
