摘要：随着经济环境的变化，我国零售业正面临着日益严重的产能过剩，依靠以规模取胜的传统盈利模式已无法满足企业的生存发展需要，而以客户和利润为中心的轻资产盈利模式无疑为零售业提供了方向和指引。本文以苏宁云商为例，在参考该公司2011-2015年间的财务经营数据的基础上，结合价值链理论和轻资产盈利模式相关理论，分析轻资产盈利模式下的财务绩效和该模式的利弊，并对轻资产盈利模式尚可改进的层面提出意见，从而为向轻资产模式转型的相关企业提供一定的借鉴价值。
关键词：苏宁云商；轻资产盈利模式；财务绩效；价值创造；挑战
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
1.1 研究背景与意义-1
1.2 研究内容与研究方法-1
1.2.1 研究内容-1
1.2.2 研究方法-3
2 文献综述及相关理论-3
2.1 文献综述-3
2.1.1 轻资产-3
2.1.2 轻资产盈利模式-3
2.1.3 文献评述-4
2.2 轻资产盈利模式相关概念-5
2.2.1 轻资产盈利模式的内涵-5
2.2.2 轻资产盈利模式的功能-5
2.3 价值链理论-6
3 苏宁云商财务特征分析-7
3.1 公司基本情况-7
3.2 苏宁轻资产模式财务特征-7
3.2.1 财务特征-8
3.2.2 价值链特征-8
4 苏宁轻资产盈利模式的财务绩效分析-9
4.1 盈利能力对比分析-10
4.1.1 销售毛利率分析-10
4.1.2 净资产收益率对比分析-11
4.2 偿债能力对比分析-11
4.2.1 流动比率对比分析-12
4.2.2 资产负债率对比分析-12
4.3 营运能力对比分析-13
4.3.1 存货周转率分析-13
4.3.2 应收账款周转率分析-14
5 结论与对策-14
5.1 结论-14
5.2 苏宁关于经营管理问题的对策-15
5.2.1 优化门店结构-15
5.2.2 加强物流配送-15
5.2.3 进一步完善互联网建设布局-15
参考文献-16
