内容摘要:对于企业而言,存货指的是日常生活活动中为销售储备的有形资产,并且有形资产的形式多种多样。作为企业流动资产的重要组成部分,存货数量直接影响到企业的销售成本和产品利润空间,进而对企业长期发展的战略规划有着深刻的影响。存货管理的好坏直接影响着企业的发展。
本文分六章来论述公司存货管理的问题及对策研究,主要通过对公司存货管理的流程以及其发展的现状及问题进行分析,最后总结出强化公司存货管理的对策建议,以提高存货的管理水平。
本文将从公司物资采购方面、物资储存方面、存货核算方面对公司存货管理存在的问题进行深入探讨。
关键词: 存货 存货管理 对策
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、公司存货管理的定义及特征-2
(一)公司存货管理的定义-2
(二)公司存货管理的特征-2
三、公司存货管理的流程分析-3
(一)订货和送货-3
(二)入库和检验-3
(三)领料、发料与退货-4
(四)生产制造和内部流转-4
(五)库存管理-4
(六)存货核算-5
四、公司存货管理的现状及存在问题-5
(一)公司物资采购方面的问题分析-5
(二)公司物资存储方面的问题分析-6
(三)公司存货核算方面的问题分析-7
五、强化公司存货管理的对策建议-8
(一)建立科学高效的存货管理制度-8
(二)合理整合内部物流资源,充分利用第三方物流-9
(三)完善内部控制制度,确保行之有效-9
(四)狠抓存货管理制度的落实-10
(五)提高企业存货管理的信息化水平-10
六、结论-11
参考文献-12
致 谢-13