摘要:存货占宏信家纺流动资产的比重很大,对它的管理是否有效,已经直接影响到宏信家纺的日常生产经营和成果,存货管理已经成为宏信家纺管理的核心内容。科学、高效的存货管理,可以降低存货占用资金的水平,加速资金周转率,进而提升企业的经济效益。总之,企业要更加重视存货管理。
本文首先概述了存货和存货管理相关理论,了解了存货管理对企业的重要性;而后先
探讨了整个中小家纺行业的存货管理现状,介绍了整个行业的基本情况;然后通过深入宏信家纺调查研究,搜集相关资料,研究国内外关于存货管理的文献资料,了解国家新颁布的相关法律、法规,以便合理分析说明宏信家纺存货管理存在的问题与不足,并针对存在的问题提出相应的对策。通过企业实例来研究存货管理,突破了传统纯理论的研究,可以更有效的实现存货管理,加快存货周转,加速资金周转率,增强企业在市场上的竞争力。
关键词 中小企业;存货管理;采购模式;仓储成本
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究思路与方法-2
2 存货与存货管理的概述-4
2.1存货的相关理论-4
2.1.1存货的概念-4
2.1.2存货的分类-4
2.1.3存货的成本-4
2.1.4 持有存货的原因-5
2.2存货管理的相关理论-6
2.2.1存货管理的方法-6
2.2.2存货管理的作用-7
3 中小家纺业存货管理现状分析-9
3.1中小家纺业存货资产结构分析-9
3.2中小家纺业存货周转率分析-10
3.3中小家纺业普遍存在的问题-10
3.4存在问题的解决对策-11
4宏信家纺存货管理现状及存在的问题-12
4.1宏信家用纺织品有限公司概况-12
4.2宏信家纺存货管理现状-12
4.2.1存货资产结构分析-12
4.2.2存货周转率分析-13
4.3宏信家纺存货管理存在的问题-13
4.3.1忽略了采购模式对存货管理的影响-13
4.3.2仓储成本过高-16
4.3.3存货款项与记录过程不规范-17
4.3.4存货管理制度不健全-17
4.3.5企业管理者自身水平有限-18
5 存货管理存在问题的解决方法-19
5.1加强存货采购管理-19
5.2降低仓储成本-22
5.3加强存货款项与记录的管理-25
5.4建立健全的存货管理制度-26
5.5提高管理人员综合素质-27
总结-28
致谢-29
参考文献-30