摘要：JIT是日本在20世纪50年代中期钻研出来的一种生产管理模式，并于那个时代逐渐推行。日本丰田公司的成功经营与运用这种管理方式息息相关。许多闻名海外的中国企业运用该种生产方式取得了卓有成效的结果。本文主要从JIT的来源，目标，特点，功能，实施步骤等方面对JIT有一个系统的介绍，并辅以国内外几个公司的对JIT的 探索应用加以阐述。本文通过理论与实际相结合的方式深刻剖析了美的和唯品会两家上市公司的存货管理状况，最终目的是解决JIT在现代企业的运用及发展遇到的问题。
关键词：存货管理，JIT生产,降低库存, 库存策略
目录
摘要
Abstract:
一、JIT概述-1
（一）JIT简介-1
（二）JIT来源-1
（三）JIT生产方式的基本思想-2
（四）JIT生产方式的目标-2
（五）JIT方式的特征-2
（六）JIT生产方式的具体方法-3
（七）JIT的支持手段&实施手段-3
二、JIT案例分析-5
（一）JIT在国内外的研究现状-5
（二）基于美的上市公司的JIT案例研究-5
1.美的概况-5
2.成功运用-6
3．美的遇到的问题及解决对策-7
（三）基于唯品会上市公司的JIT案例研究-8
1.唯品会概况-8
2.唯品会的JIT运用-8
3.问题与解决方法-11
三、总结与展望-11
（一）当前应用情况-11
（二）针对具体问题的建议-12
（三）结论-13
（四）未来展望-13
【参考文献】-14
