摘要：现如今，随着中国经济发展水平逐渐提高，市场机制不断发展完善，金融市场日益活跃，企业之间的收购活动也愈演愈烈，对企业而言，可以通过各种收购活动，提高自身价值，获得一定收益，改善产业结构，对整个社会而言，将合理分配社会资源，使效益更大化，改善整体产业链。管理层该时刻保持警惕，采用适当的股权结构方案，采取合理的治理手段，以此防止公司被收购方恶意收购。宝能和万科控制权之争目前处于白热化状况，收购事件在资本市场引起广大关注，十分夺人眼球。本文首先回放了“万宝之争”案例的个过程。然后从多种角度分析“万宝之争”发生的几大原因。接着从金融市场角度分析“万宝之争”给予的启示。
关键词: 金融市场;控制权; 收购与反收购
目录
一、引言-1
二、案例介绍-1
三、万科宝能之争的原因分析-2
（一）“万宝之争”的时代背景-2
（二）万科本身的危机-2
（三）宝能收购万科的目的-4
（四）“野蛮人” 之谜-5
（五）管理权和所有权的区别-6
四、万科反收购策略-6
（一）毒丸计划-7
（二）白衣骑士-7
（三）焦土战术-7
（四）帕克曼防御术-7
（五）驱鲨剂-8
五、“万宝之争”的启示-8
（一）改善公司股权结构-8
（二）公司章程中设定有防御性的法律设计-8
（三）企业家必须有忧患意识-8
（四）监管者的责任-9
六、小结-9
[参考文献]-11
附录-13
