摘要:随着现代物流的发展，社会经济不断提高，沪东公司追求革新和技术变革将越来越迅猛，龙门吊设备在实际操作过程中的作用也越来越明显。因此，对于最适合公司需求与对龙门吊供应商的选择是公司势在必行的任务。那么，对于龙门吊供应商的选择情况是否合理，能否给企业创造高效益，供应商的评价与选择研究就具有非常重要的意义。
在供应商选择方法方面，传统方法只采用定性分析，进行简单地理论效仿，缺乏理论和实际相结合的方法，造成主观随意性强。因此，本文首先从国内外供应商选择的研究出发，对供应商选择进行简单的分析，其次对供应商相关理论做简单综述，然后建立针对沪东公司的龙门吊供应商评价指标体系，为沪东公司龙门吊的供应商评价提供依据。最后，运用层次分析法构建了供应商选择模型，并对模型进行求解以及研究结果评价。
通过本文对供应商选择研究，使得沪东公司在供应商选择的过程中更加科学与合理，尽可能地减少沪东公司在供应商选择过程中的人为主观性，供应商的评价与选择的研究在实践过程中具有重要意义。
关键词龙门吊；供应商；评价指标体系；层次分析法
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题的背景及研究意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国内研究现状-1
1.2.2国外研究现状-2
1.2.3评述文献-3
1.3研究内容与方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-4
1.3.3研究技术路线-4
2 相关理论综述-5
2.1供应商的概述-5
2.1.1供应商的概念-5
2.1.2企业与供应商的关系-5
2.1.3供应商分类特点-5
2.2龙门吊概述-6
2.3供应商评价指标体系-6
2.4层次分析法-8
3沪东公司龙门吊供应商现状及存在问题分析-11
3.1沪东公司简介-11
3.2沪东龙门吊供应商管理现状-12
3.2.1沪东龙门吊供应商现状-12
3.2.2沪东龙门吊供应商选择现状-12
3.3沪东公司龙门吊供应商选择存在的问题-13
4沪东公司供应商选择优化-14
4.1供应商选择评价体系-14
4.2供应商选择模型建立-16
4.3供应商选择模型的求解-17
结论-21
致谢-22
参考文献-23
