摘要：中国庞大的人口基数有劣势也有优势，就目前整个国家的发展来看，我们需要众多的劳动力，而随着教育的质量不断提升，劳动力的素质不断优化，目前遇到最大的问题就是对人才的管理及有效的利用，而人力资源就是对人才的发掘和调配。但随之而来的是短期内不断增加的成本，使得很多中小企业因为没有资金，没有经验而放弃，于是人力资源外包就在这种情况下逐渐兴起。使人力资源部门从繁重且低效的工作中脱离出来，找到更有经验，更有资源的外包公司来做专业的策划和建设，从而提高中小企业的竞争优势。
关键词：中小企业人力资源外包低成本战略竞争
目录
摘要
Abstract
绪论.1
一、人力资源外包理论1
1、外包的兴起.1
（一）外包的兴起与形成原因2
1、外包的兴起与形成原因3
2、外包形成的原因3
二、企业人力资源5
（一）国外人力资源外包现状5
（二）国外人力资源外包现状9
1、规模小且不专业9
2外包职能贴合国情10
3、需求大、前景广阔但风险并存.12
三、外包风险大的原因及因素分析.13
（一）外部原因13
1、外包经验不足13
2、法律建设不健全14
3、从业人员质量层次不齐15
（二）内部原因15
1、企业安全难以保障15
2、企业对外包没有正确的认识15
四、深圳爱普斯公司人力资源外包分析.16
（一）公司概况16
（二）人力资源外包原因17
（三）人力资源外包内容19
1、人员招聘19
2、员工培训19
3、档案管理外包19
（四）人力资源外包的影响因素19
五、中小企业人力资源外包管理的对策.21
（一）法律体系的完善21
（二）信息技术提升，善于学习22
（三）树立企业文化，包容文化差异22
（四）建议风险管理制度23
（五）增加外包职能种类23
六、总结.23
参考文献.21
