摘要:在市场经济条件下,企业为了生存或寻求发展壮大,除了先进的技术和雄厚的资本外,管理在其中发挥着越来越重要的作用。成本管理是企业管理活动中永恒的主题,它的要求是系统、全面、科学、合理,它的直接结果是降低成本、增加利润,它对促进生产、节约开支,加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重要意义。
本文通过对远航英语培训机构的调研和分析,从中发现了一些问题并找出了问题存在的原因:成本管理与企业的战略相脱节;成本管理的基础工作做得不够,给企业的成本计划、成本决策等管理带来困难;成本控制缺乏体系;业绩评价未完全落实到位。根据这些问题提出相应的解决措施:将成本管理与发展战略相结合;做好成本管理基础工作;建立有效的成本控制体系;建立有效的业绩评价机制。最后得出结论:成本管理不管是对大企业还是小机构都有着重要意义,合理且适合企业的成本管理体制有利于其成本的优化、效益的提高和未来的发展;远航英语机构的成本管理问题得到解决后,将会增加更多的收入,提高教学效率和质量,赢得更好的口碑,在未来有更好的发展。
关键词:成本管理;战略成本;基础工作;业绩评价
目录
摘要
Abstract
引言-1
1 成本管理的相关概念-2
1.1 成本管理的概念-2
1.2 成本管理的过程-2
1.3 成本管理的方法-2
2 远航英语机构成本管理现状调研-4
2.1 远航英语机构的简介-4
2.2 远航英语机构成本管理情况-7
2.2.1 远航英语机构成本规划的基本情况-7
2.2.2 远航英语机构成本计算的基本情况-7
2.2.3 远航英语机构成本控制的基本情况-7
2.2.4 远航英语机构业绩评价的基本情况-8
3 远航英语机构的成本管理问题-8
3.1 缺乏战略眼光-9
3.2 成本的基础工作做得不够-9
3.3 成本控制方面的问题-9
3.4 业绩评价方面的问题-10
3.4.1 缺少业绩评价的依据-10
3.4.2 业绩评价制度不到位-10
4 远航英语教室成本管理问题的解决措施-10
4.1 将成本管理与发展战略相结合-11
4.2 做好成本管理基础工作-11
4.3 建立有效的成本控制体系-12
4.4 建立有效的业绩评价机制-12
结论
参考文献
致谢