对锦豪酒店固定资产内部控制的探讨.doc

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  • 更新时间:2018-05-16
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摘要:固定资产是酒店的重要资产,在企业的管理中,资产的管理和控制,在酒店行业中,具有主导地位。本文主要通过对锦豪酒店固定资产内部控制体系进行探讨,根据酒店行业固定资产的特点,锦豪酒店的基本情况,有关日常内部控制模式、购置验收、清查转移报废处置的固定资产内部控制流程,锦豪酒店固定资产内部控制流程的优点,以及其存在的问题诸如内控制度和程序不完善、公司管理层缺乏对内控的重视、岗位设置不合理职责不明确,并提出相应的完善措施完善固定资产内部控制制度、强化固定资产管理意识、建立完善岗位着任制。结合上述内容,通过实地考察并且查阅相关国内外资料,提出相应的参考方案,希望可以给锦豪酒店的固定资产内部控制工作中起到借鉴作用。

 

关键词:锦豪酒店;固定资产;内部控制;业务流程

 

目录

摘要

Abstract

1酒店行业固定资产特点-1

2锦豪酒店基本概况-1

3锦豪酒店固定资产内部控制流程-2

3.1固定资产日常内部控制模式及流程-3

3.2固定资产购置和验收流程-4

3.3清查、转移、报废处置固定资产-6

4锦豪酒店固定资产内部控制流程优点-7

5锦豪酒店固定资产内部控制中存在的问题-8

5.1内控制度和程序不完善-8

5.2公司管理层缺乏对内控的重视-8

5.3岗位设置不合理、职责不明确-8

6锦豪酒店固定资产内部控制的完善措施-9

6.1完善固定资产内部控制制度-9

6.2强化固定资产管理意识-10

6.3建立和完善岗位责任制-10

结论

参考文献

致谢