迪卡侬国际营销策略对我国体育用品企业的启示.doc

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摘要:现如今我国体育用品业的发展影响着体育产业的发展。我国体育产业的发展影响着我国体育的发展。我国体育的发展影响着国民经济的提高。然而深入了解会发现。中国体育用品行业存在很多问题值得我们深思。而创立于1976年的迪卡侬迅速成长为世界上最具影响力的体育用品直营超市。在中国市场上市已达10年之久。它的成功经验来源于采取了顺应时代发展的营销策略。值得我国体育用品企业学习。本文结合当下中国体育用品企业发展存在的问题。深入剖析迪卡侬特殊的营销策略及优势。指出迪卡侬成功的经营战略对我国体育用品企业的启示。

 

关键词:迪卡侬;体育用品企业;营销策略;启示

 

目录

摘要

Abstract

1.迪卡侬基本情况介绍-1

1.1迪卡侬概况-1

1.2迪卡侬的竞争力分析-3

1.2.1有形竞争-3

1.2.2无形竞争力-5

2.迪卡侬的营销策略-7

2.1.产业链整合策略-7

2.1.1客户价值的创造-7

2.1.2目标客户的定位-7

2.1.3成本低-7

2.2.创新策略-8

2.2.1一站式购物-8

2.2.2体验式营销-9

2.2.3口碑式营销与内部营销-9

3.我国体育用品行业的现状及存在的问题-10

3.1.我国体育用品的现状-10

3.2.存在的问题-12

3.2.1体育用品企业小而多-12

3.2.2科技创新不够,产品缺乏核心竞争力-12

3.2.3品牌意识薄弱,缺少知名品牌,品牌市场占有率低,定位不明确-13

3.2.4产品营销观念落后,品牌推广乏力-13

4.迪卡侬的营销策略对中国体育用品行业的启示-14

4.1.实施并购策略,加强研发能力-14

4.2.进行产业链整合,精准定位,科学定价-14

4.3.改善购物体验,提高售后服务质量-15

4.4.提高企业文化-15

结论

参考文献

致谢