摘要:随着经济发展的速度加快，本国商品市场范围产生了巨大的变化。首先，呈现出具有生机的新兴行业、充满生机的批发零售商品行业、以及和消费有亲密相关的“三驾马车”的呈现对现今商业经济带来一派昌盛现象；中国自从参加世界贸易组织后零售行业开始对外开放后使得本国的消费市场也逐渐出现外国零售行业的产品。外国零售就是通过他们的优势进入到本国的消费市场，结果加大了中国市场竞争力逐渐变得复杂化的现象。本文将大连开发区安盛购物广场作为研究对象，首先介绍了大连开发区安盛购物广场的概况；然后对大连开发区安盛购物广场进行营销环境分析和SWOT分析；紧接着讨论了大连开发区安盛购物广场的营销现状并找出该企业存在的营销问题；最后针对大连开发区安盛购物广场存在的问题提出相应的营销策略建议。
关键词：大连开发区安盛购物广场；营销策略；产品；价格；促销
目录
摘要
Abstract
1 大连开发区安盛购物广场简介-1
1.1 大连安盛经营管理有限公司简介-1
1.2 大连安盛购物广场简介-1
2 大连开发区安盛购物广场营销环境分析-3
2.1 大连开发区安盛购物广场宏观环境分析-3
2.1.1 人口环境分析-3
2.1.2 经济环境分析-3
2.1.3 技术环境分析-3
2.2 大连开发区安盛购物广场微观环境分析-4
2.2.1 大连开发区安盛购物广场公司内部分析-4
2.2.2 竞争对手分析-5
2.2.3 消费者分析-5
3 大连开发区安盛购物广场SWOT分析-6
3.1 大连开发区安盛购物广场的优势-6
3.2 大连开发区安盛购物广场的劣势-6
3.3 大连开发区安盛购物广场的机会-6
3.4 大连开发区安盛购物广场的威胁-6
4 大连开发区安盛购物广场营销现状及问题-7
4.1 产品策略存在问题-7
4.1.1 产品组合广度不够-7
4.1.2 产品定位不清晰-7
4.2 渠道经营不够规范-7
4.3 促销手段不合理-7
5 大连开发区安盛购物广场营销策略分析-9
5.1 产品策略改进-9
5.2 渠道策略改进-9
5.2.1 规范渠道商家的经营-9
5.2.2 发展O2O-10
5.3 促销策略改进-10
5.3.1 广告策略-10
5.3.2 营业推广策略-10
参考文献
致谢
