摘要:在这个注重人才管理的时代，对员工进行行之有效的激励至关重要。有效的激励方式可以帮助企业管理者解决员工的诸多问题，可以提高员工工作的积极性，提升个人能力，提高企业内部凝聚力，增强员工对企业的归属感。激励是当代企业人力资源管理的重要内容。
本文以大连国韵典藏文化中心员工的激励问题作为个案进行研究，了解国韵典藏员工的激励现状，分析公司当前员工激励存在的问题及其原因，在此基础上提出相应的解决对策，首先从企业文化抓起，优秀的企业文化建设可以帮助企业团结员工，提升员工的团体荣誉感；丰富激励策略的方式，多样的激励方式吸引员工更重视自己的绩效，提高工作效率，创造更大的产能；同时根据国韵典藏员工的实际情况去实施培训激励策略，根据员工想要学习先进知识和技术的需求，组织开展培训以有效激励员工。
关键词：国韵典藏；员工激励；对策
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.2研究思路与方法-1
1.2.1文献资料法-1
1.2.2访谈法-1
1.2.3问卷法-1
2 激励理论概述-2
2.1激励的概念-2
2.2激励的理论基础-2
2.2.1弗洛姆的期望理论-2
2.2.2亚当斯的公平理论-2
2.2.3马斯洛的需求层次理论-3
3 大连国韵典藏文化中心员工激励现状-3
3.1公司简介-3
3.2公司组织结构现状-4
3.3公司人力资源现状-5
3.4公司激励现状-6
3.4.1薪酬激励-6
3.4.2福利补贴激励-6
3.4.3培训激励-7
4 大连国韵典藏文化中心员工激励存在的问题及原因分析-7
4.1激励策略存在的问题-7
4.1.1侧重物质激励-7
4.1.2过于重视负向激励-7
4.1.3企业文化建设有所不足-8
4.2激励方式存在问题的原因分析-8
4.2.1忽视人力资源的作用-8
4.2.2缺少沟通渠道-9
4.2.3公司缺少现代激励管理意识-9
5 大连国韵典藏文化中心完善员工激励的对策-9
5.1重视员工作用-9
5.2凝练企业文化-10
5.3建立顺畅的沟通渠道-10
5.4丰富激励形式-11
5.5实施线上培训激励-12
6 结论-13
参考文献-14
致 谢-15
