摘要:随着时代发展，大连网龙网络科技有限公司面临的竞争空前加剧，该企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，核心是加强人力资源开发。但目前该企业在其人力资源开发过程中存在不少问题，甚至严重制约了企业的进一步发展。为解决这些问题，企业要提升现代人力资源科学管理意识，正确地利用信息技术的优势加强企业人力资源六大模块建设，减弱其在人力资源开发中的劣势和不足。本文利用管理学理论知识，在正确分析大连网龙网络科技有限公司人力资源发展情况的基础上，重点指出大连网龙网络科技有限公司人力资源管理开发存在的问题，最后根据自己的所学提出该企业人力资源开发的对策。
关键词：大连网龙网络科技有限公司；人力资源开发；对策研究
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摘要
Abstract
1 前言-1
2 大连网龙网络科技有限公司人力资源基本情况概述-2
2.1 人力资源基本情况-2
2.2 人力资源规划-3
2.3 员工招聘体系-4
2.4 培训开发体系-4
2.5薪酬福利体系-4
2.6 绩效考核体系-4
3 大连网龙网络科技有限公司人力资源开发存在的问题-5
3.1 企业缺乏人力资源战略-5
3.2缺乏有效人力资源管理机制-5
3.3 优秀的人力资源选择该企业的倾向度较低-5
3.4 企业员工流失严重-6
3.5 企业团队协同力不足-6
3.6管理信息系统的功能较少-6
3.7 缺乏财力投入-6
3.8 培训开发缺乏目的性-6
4 大连网龙网络科技有限公司人力资源开发对策-7
4.1 提升人力资源管理意识-7
4.2 加强企业文化建设-7
4.3 完善企业内外部人才选用机制-7
4.4 构建云平台合作系统-7
4.5 人力资源培训-8
4.6 加强人力资源信息化建设-8
结 论-9
参 考 文 献-10
致 谢-11
