摘要:改革开放造就了我国经济的迅速发展，市场规模逐年剧增，巨大的市场需求使得我国各个行业发展迅猛，物流快递服务产业也在此背景下飞速发展。在此大背景下，出现了一批随着市场不断发展而不断壮大的现代化物流企业。顺丰速运集团是在1993年成立于广东顺德的物流企业。自成立以来，顺丰期初扎根珠三角城市群，艰难的创业起步到如今建立自有航空公司并逐步走向国际市场，从一个十几人的小公司发展为接近四十万人的大型企业。顺丰速运集团要想在市场中持续保持自己的行业领先地位，始终站在行业制高点，就必须登高望远，本文运用科学的战略管理理论和方法来分析企业所面临的内外环境，分析自身的优势与劣势，制定出符合顺丰速运集团自身发展的发展战略，以此促进企业又快又好发展。
关键词：顺丰速运；发展战略；民营物流
目录
摘要
Abstract
1顺丰速运集团有限公司发展背景-1
2顺丰速运集团有限公司战略环境分析-2
2.1顺丰速运集团有限公司企业概况-2
2.2外部环境分析-2
2.2.1宏观环境分析-2
2.2.2物流行业发展趋势分析-4
2.2.3竞争环境的五力模型分析-5
2.3内部环境分析-6
2.4 顺丰速运集团有限公司SWOT分析-7
2.4.1 机会与威胁-7
2.4.2优势与劣势-8
2.4.3 SWOT战略匹配-8
3顺丰速运集团有限公司发展战略-10
3.1顺丰速运集团有限公司战略目标-10
3.2顺丰发展战略-10
4顺丰速运集团有限公司战略实施保障及政策建议-12
4.1.顺丰速运集团有限公司战略实施保障措施-12
4.2保障物流行业发展的政策建议-12
结 论-14
参考文献-15
致 谢-16
