摘要:随着我国经济社会的发展，非营利组织也得到了快速的发展，已经逐渐成长成为介于政府和企业之间的第三部门，形成社会的第三股力量，在当今社会中起到重要作用。同时，人力资源管理作用的日益显现，也得到了企业的广泛重视和认可。因此在非营利组织中人力资源管理同样至关重要，甚至决定着非营利组织能否长远发展。
非营利组织的人力资源管理的重要性不言而喻，但是目前我国非营利组织的人力资源管理并不完善而且存在许多问题，诸如招不到人，留不住人；缺乏有效的激励；薪酬管理不完善；没有绩效考核等等。本文将从人力资源管理的六大模块即人力资源规划、劳动关系管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理和绩效管理入手，结合当前我国非营利组织人力资源管理的现状分析目前存在的问题，并且提出改善建议。
关键词：非营利组织；人力资源管理；六大模块
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
（一）研究的背景-1
（二）研究的意义和目的-1
（三）研究现状-2
（四）研究思路-3
二、非营利组织人力资源管理内涵界定-4
（一）非营利组织-4
1.非营利组织的内涵-4
2.非营利组织的特征-4
（二）非营利组织人力资源管理-5
1.非营利组织人力资源管理的内涵-5
2.非营利组织人力资源管理的特征-5
三、非营利组织人力资源管理存在的问题-6
（一）人力资源规划与劳动关系方面存在的问题-6
（二）招聘与配置以及培训开发存在的问题-7
（三）薪酬管理存在的问题-8
（四）绩效管理存在的问题-8
四、对目前我国非营利组织人力资源管理的改善建议-10
（一）人力资源规划与劳动关系改善建议-10
（二）招聘与培训改善建议-10
（三）薪酬管理改善建议-11
（四）绩效管理改善建议-12
结语-14
致谢-15
参考文献-16
