摘要:在市场经济高速发展的社会环境下，我国民营企业蒸蒸日上，取得了前所未有的突破性成就。民营经济成为推动国民经济增长的重要力量和源泉。与此同时，全球范围内经济一体化趋势的不断发展，民营企业所面临的市场竞争愈加激烈。本文运用行为事件访谈法，从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等六大模块入手，探讨胜任力模型在民营人力资源管理体系中的应用，并针对不同类型民营企业员工胜任力的人才管理提出对策。
关键词：民营企业；人力资源管理；胜任力模型；应用
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摘要
ABSTRACT
一、引言 1
二、相关概念与文献综述2
（一）胜任力素质模型的内涵2
（二）企业胜任力模型国外研究现状2
（三）企业胜任力模型国内研究现状3
（四）研究方法3
三、中国民营企业人力资源管理现状4
（一)中国民营企业的整体形势4
(二)中国民营企业人力资源管理遭遇的困境5
四、基于胜任力模型的民营企业人力资源管理分析6
（一）基于胜任力模型的人力资源规划与员工关系的应用6
（二）基于胜任力模型的招聘与配置的应用6
（三）基于胜任力模型的培训与开发的应用7
（四）基于胜任力模型的绩效考核的应用8
（五）基于胜任力模型的薪酬与福利管理的应用8
五、有效提升民营企业各级人员胜任力的建议9
（一）提升民营企业高级管理人员胜任力的建议9
（二）提升民营企业中层管理人员胜任力的建议10
（三）提升民营企业普通员工胜任力的建议11
六、结束语12
参考文献13
