摘要:目前我国的人力资源管理制度尚未成熟，而宝洁公司作为一个产品行销160多个国家和地区的百年日化企业，其各项人力资源管理制度都较为成熟且富有特色，包括校园招聘、内部提升制度、培训体系和经济激励。宝洁公司能在一百多年间一直立于行业的领先位置，这与它的人力资源管理制度是息息相关的。探究宝洁公司的人力资源管理制度对我国企业的发展有极大的指导意义。
关键词：宝洁公司；人力资源；管理
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摘要
ABSTRACT
一、引言-1
二 、宝洁公司人力资源管理各项制度的介绍-1
（一）宝洁公司的校园招聘:选人——在沙浪中淘金-1
（二） 内部提升制:用人——在想象中长跑-3
（三） 培训体系:有人——在学习中成长-4
（四） 经济激励:留人——在激励中提升-5
三、宝洁公司人力资源管理制度的不足-7
（一） 校园招聘中存在的一些问题-7
（二） 内部提升带来的不可忽视的问题-8
（三） 成本相对较高-9
四、对宝洁公司人力资源管理制度的建议-9
（一） 针对校园招聘及其存在的问题的建议-9
（二） 加强思想的交流，公平提升-10
五、宝洁公司的人力资源管理制度对我国企业人力资源管理的启发-10
（一） 完善各项人力资源管理制度-11
（二） 人力资源协同管理-11
（三） 引进设计思维，激发员工创想-11
（四） 增强员工的归属感-12
致谢-13
参考文献-14
