摘要:龙江镇主力打造家具行业，由于该区家具业人力资源主要是由外来人口构成，因此该行业的企业中普遍存在人员流动大的现象。同时，由于企业用人制度不完善等问题，造成人才潜力未能充分发挥及人才的严重流失，尤其是技术人才。技术人才掌握着该行业和领域先进的技术，技术人才的流失必然给家具企业造成严重损失，这就制约了家居行业的发展。因此，对于家具企业而言，对技术人才流失问题的重视就显得尤为重要。本文主要通过对顺德龙江镇家具业人才流动现状，尤其是技术人员的流动状况及影响后果进行调查，从企业的管理制度、诚信机制、企业文化、企业家认识、员工发展等方面分析龙江镇家具行业人员流动的原因，并据此探讨如何建立起一套行之有效的人才管理机制，即完善企业的管理制度、培养优秀的百年企业文化、建立人才储备库，可帮助企业降低员工流动风险和控制员工流动率，并大大地激发人才所特有的潜力和能动性，且可以很好的节约人员招聘成本，提高人才的利用效率，从而提高家具企业的总体竞争力，使龙江镇家具业在劳动力的管理、企业的成本节约、核心竞争力等方面都有所改善，更加适应经济、社会的发展。
关键词：家具产业； 人员流失； 管理策略
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摘要
Abstract
一、龙江镇家具企业状况分析1
二、家具企业人员流动原因分析2
㈠家具企业人力资源管理体制落后3
⑴缺乏有效的人力资源战略规划3
⑵招聘过程过于简单4
⑶忽视员工的培训 4
⑷绩效考核制度的不健全5
⑸薪酬结构单一化 5
⑹员工关系处理不当5
⑺企业内的员工难以实现自我的发展 5
㈡人才竞争激烈但又缺乏诚信监督机制6
㈢家具企业的企业文化只是一种形式 6
㈣一些家具企业对人才流失缺乏正确的认识7
三、家具企业人员流失的管理策略8
㈠完善家具企业的管理制度8
㈡在企业中加强企业文化的培育9
㈢建立人才资源储备库9
㈣善待离职员工10
四、结语11
参考文献12
致 谢13
