摘要:建筑业企业信息化建设是建筑企业进行管理创新的有效途径，也是企业改革和发展的重要内容。随着信息技术的发展，越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本，提高作业效率，增加效益。ERP系统的实施和应用代表着一个企业信息化的阶段进程，引入ERP可以对企业资源和业务流程进行优化、整合。本文通过对中达建设集团企业信息化的的案例分析，指出ERP在建筑业企业信息化管理中的重要作用及发展前景。针对建筑企业传统管理中存在的手工处理速度慢、数据失真严重、管理层次混乱等问题，提出了相应的解决对策。本文还针对中达建设ERP的不足，发现有些问题仍需进一步解决，并提供了相应的解决对策。
关键词： 建筑企业信息化；ERP；管理；应用
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 课题研究背景及意义-1
1.2 课题研究的现状-1
1.2.1 国外现状-1
1.2.2 国内现状-2
1.3 研究内容和方法-2
2 建筑业企业信息化概述-3
2.1 建筑业企业信息化概念-3
2.2 建筑业企业信息化的特点-3
2.3 建筑业信息化管理中存在的问题与分析-4
2.3.1 建筑业信息化管理存在的问题-4
2.3.2 建筑业提高信息化管理的措施-4
2.4 ERP在建筑业信息化管理中的应用-5
3 ERP概述-6
3.1 ERP的概念及管理思想-6
3.1.1 ERP的概念-6
3.1.2 ERP的管理思想-6
3.2 ERP系统的主要功能模块-6
3.3 建筑企业ERP系统的核心思想-7
4 中达建设集团的ERP实施-10
4.1 企业概况-10
4.2 信息化动因-10
4.3 中达建设ERP的建设历程-11
4.4 中达建设ERP的解决方案-12
4.4.1 在经营上以成本为核心-12
4.4.2 在管理上以项目为中心-13
4.4.3 以物流、资金流为主线-13
4.5 ERP系统应用的效果-14
4.6 仍需进一步解决的问题及对策-14
结论-16
致谢-17
参考文献-18
