摘要:随着企业信息化的不断发展,ERP的功能也逐步健全起来,许多新的模块纷纷加入,物流管理便是其中相当重要的一部分。企业资源计划( ERP)在国外应用较早，相关的理论著作也比较成熟，近几年其在中国的成功应用也证明了其价值所在。物流是一项可以专门为企业做资源运输、保管、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工等业务的行业，物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体现了ERP管理模式的先进理念，是成功实施ERP的基础物理保障，其对企业成功实施ERP有很强的借鉴作用。
本文将通过企业对实施ERP环境中的物流管理的研究，从物流与供应链之间的关系出发，逐步阐述ERP在物流模块中的应用并通过对常州科慧能源有限公司的实际案例分析ERP与物流间的作用。
关键词： ERP；物流；物流管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
2物流与供应链-2
2.1物流与供应链的一般概念-2
2.2物流管理与供应链管理-2
3 ERP与物流-4
3.1我国的物流-4
3.1.1我国目前物流的状况-4
3.1.2我国物流存在的问题-4
3.1.3影响我国物流发展的因素-4
3.2 我国的ERP-5
3.2.1我国的ERP运用情况-5
3.2.2我国的ERP特点与问题-5
3.3 ERP与物流的关系-6
3.3.1 ERP对物流的帮助-6
3.3.2物流模块在ERP中的地位-7
3.3.3 ERP下物流的特征-8
4 常州科慧能源开发有限公司物流管理-9
4.1 公司简介-9
4.2 公司存在的问题-9
4.3 公司采取的措施-10
4.4 公司使用ERP后的效果-11
5 基于ERP的科慧能源公司物流管理分析-13
5.1科慧ERP中的物流模块功能分析-13
5.2 科慧ERP与物流之间的的关系-14
5.2.1基于ERP的物流管理优势-14
5.2.2 ERP对物流管理的作用-15
5.3科慧ERP在物流方面遇到的问题-16
5.4针对科慧上述问题的建议-16
5.5科慧在物流管理中运用ERP的经验总结-17
5.6物流管理对ERP实施的启示-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22
