摘要：如今社会经济发展越来越快，汽车市场的规模也不断扩大，汽车零部件在汽车市场上的发展速度也犹为惊人。但如今产品、技术快速变化更新，市场环境也随之变化，汽车行业也随之迎来更大的挑战和考验。在这样的一个背景之下，对库存管理进行优化研究是汽车企业的重要探讨内容。要想获得更大的市场占有率和竞争力就必须要在库存水平和客户服务水平之间寻求到一个平衡点，然后进一步来实现企业在利润上的最大化目的。
文章研究的是关于在企业实际生产运营过程中库存管理方面出现的问题，主要是以博世汽车零部件公司为基础背景的，然后对其着重分析研究，提出优化的方法和思路，运用相关的理论知识，比如从采购管理方面、选择供应商方面、企业现阶段采用的库存管理方法和库存控制策略等方面进行深入地分析研究，提出相对应的解决措施，优化企业对于供应链上的库存管理的方法，从而帮助企业降低生产成本、加快市场反应速度以及提高客户服务水平。
关键词：汽车零部件 库存管理 供应链 采购管理 供应商
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-2
（三）国内外研究现状-4
二、供应链环境下库存管理相关理论-6
（一）供应链库存管理-6
（二）供应链合作关系管理-8
（三）供应链采购管理-8
三、博世汽车零部件企业库存管理问题分析-10
（一）博世汽车零部件企业背景介绍-10
（二）博世汽车零部件企业库存管理问题分析-10
四、博世汽车零部件企业库存管理改进策略-13
（一）与供应商互动，建立战略合作伙伴关系-13
（二）运用供应链库存管理方法-14
（三）建立供应链管理信息系统-15
（四）供应链下采购管理的实施-16
五、结论-17
参考文献-19
致谢-21
