摘要：财务状况的好坏是企业能否持续发展和存在的关键性要素。对企业来讲，无论是起初的创立还是以后的发展，都必须进行业务活动，这就意味着企业每一次发生业务都要进行管理，这个管理过程需要公司的决策者制定经营战略，也需要经营者参与管理，尤其是进行财务的管理与控制。因此，财务比率分析在企业的管理活动中扮演着独特的角色。随着世界经济形势变化的越发纷繁复杂，作为世界经济重要支柱的我国企业越发不可轻视，要将这样的地位维持并寻求更大的发展，每个企业都是不可缺少的单元。而企业要维持自身的发展，拥有正确的财务战略指导进行管理是至关重要的，被我国企业普遍采用的财务分析方法主要是比率分析，然而如何结合企业自身的实际利用这些财务指标进行管理已得到大多企业的应用与实践。但是这样的管理理念又有什么样的优势，又存在哪些方面的不足，如何扬长避短，这些都是值得我们探讨的问题。
[关键词]财务比率 企业管理 指标 能力
目录
摘要
Abstract
一、企业管理的内涵与发展1
（一）企业管理的定义1
（二）企业管理的产生与发展1
二、财务分析的基本理论1
（一）财务分析概述1
（二）财务比率分析的内容3
三、财务比率分析在企业管理中的作用5
（一）财务比率分析在企业管理中的具体表现形式5
（二）财务比率分析在企业管理中的现状5
四、财务比率分析在企业管理中的局限性及其改进建议5
（一）财务比率分析在企业管理中的局限性分析5
（二）改善财务比率分析现状的几点建议7
五、案例分析——海澜之家8
（一）公司概况8
（二）企业盈利能力分析9
（三）企业营运能力分析11
（四）企业偿债能力分析13
（五）企业增长能力分析15
（六）海澜之家在二级市场的表现18
（七）海澜之家财务分析总结18
参考文献 22
致谢 24
