摘要：成本控制是财务管理内部控制的一种，通过合理缩减企业运营中的成本，可以达到为企业提高效益，增加企业利润的效果。在中国迅速发展的今天，房地产企业的崛起可以为成本控制提供很好的实践案例。通过在房地产企业中植入成本控制的理念，制定合理可行有效的方案，来达到缩减企业运营成本，为实现企业利润最大化做贡献。本文以中茵股份有限公司为例，来探究房地产企业的成本控制管理。
关键词： 房地产企业，成本控制，成本管理
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
2 中茵股份有限公司成本费用支出分析-4
3 中茵股份有限公司成本控制存在的不足-7
3.1 对成本控制认识不足-7
3.2 投资成本过高-7
3.3 成本控制体系不完善-7
3.4 财务对成本的预测不合理-7
4 中茵股份有限公司成本控制体系构建-8
4.1 全面建立成本控制的理念-8
4.2 加强管理者成本控制意识-8
4.3 加强先进的成本控制技术的运用-9
4.4 引入全面预算-9
4.5 寻求多样化的融资方式-9
4.6 做好税务筹划工作-10
5 中茵股份有限公司成本控制给我们带来的启示-10
5.1 实行成本控制保证了中茵的生存和发展-10
5.2 提高中茵的管理效率离不开有效的成本控制-10
5.3 有效的成本控制可以提高中茵的投资收益-11
结 论-12
参考文献-13
致 谢-14
