内部原因包括企业的产品、管理系统等。先说产品，要使资金运营顺畅，产品的定位务必准确，既要有所发展，又不能好高骛远。至于管理系统，又包含着许多子因素，比如企业领导或...

TOC有一套思考的方法和持续改善的程序，称为五大核心步骤，即：第一步，找出系统中存在哪些约束；第二步，寻找突破这些约束的办法；第三步，使企业的所有其他活动服从于第二步...

在现阶段，我国民营企业在激烈的人才竞争中最为直接、有效的手段就是通过制定科学、合理的薪酬激励制度，吸引优秀员工，最大限度地调动员工的工作积极性，使民营企业能够健康...