要旨：日本は世界の第二の経済大国であって、わが国と特殊の地理関係を持っている。中日国交回復正常化以来、両国間での貿易はエスカレート式に上昇している。そういう友好合作関係を長期的に安定的に発展させていくには、相互理解はなりよりの前提条件である。それ故、両国間での貿易に従事している人々にとって、相手国の企業文化、経営理念を知っておくのは、ぜひ必要なことである。
長さに限られるので、この論文は日本的経営に対し、全面的に叙述しようとしても言い切れないものである。他国の読者が短時間を通じてそれを読んで、日本的経営の基本をつかむためには、以下の各方面から日本的経営の最も主要的、影響的な部分を簡潔に述べる所存である。
一、日本的経営の特質は集団主義であって、それを基準に日系企業での経営管理には、終身雇用や年功序列などの特色的な経営パターンがある。
二、現代の日本的経営は戦後の経済改革を通じ、工、商業が再発足したという歴史条件のもとで、形成されてきたものである。
三、日本的経営の特質は集団主義、人間尊重であるからこそ、そのメリットとデメリットがそこから出てくる。
四、日本的経営はすべての日本企業に適応するものではなく、少数の大企業にしか存在できないものである。また、時間が立つにつれて、日本的経営そのもの、現実との食い違いが徐々に表に現われてくる。
キーワード：経営; 形成; メリット; デメリット; 誤解
