【摘要】 本研究旨在通过对品牌及其功能的分析，结合欧莱雅品牌何以进入中国，并在中国实行差别化的多品牌战略，讨论在化妆品领域激烈竞争中如何进一步丰富强化其品牌优势。本研究的理论和应用价值在于运用品牌学理论具体分析欧莱雅品牌的经营与丰富的路径。
【关键词】品牌； 构建； 营销； 竞争； 欧莱雅；
【Abstract】This investigation analyzes the brand and functions of L’Oreal through how does it enter China as well as how does it implement the multi-brand strategy in China. It aims at how to strengthen the brand advantage in the fierce competition in the cosmetics industry. The theoretical and practical value of this investigation lies in analyzing the prosecution of brand and the plentiful paths of L’Oreal.
【Key words】brand construction competition marketing L’Oreal
国内企业在科技含量、资金上与国际上很多跨国集团有一定的差距，但根本上是企业品牌意识弱，这样一来，其产品就无法大幅度提高市场份额和品牌知名度。大的集团公司都有上百个甚至几百个品牌支撑，在市场竞争中，这些品牌可以互为攻守；当市场中只有自家品牌的时候，还可以获取垄断利润。虽然有些国内企业在品牌的推广方面做得比较优秀，但是由于其品牌单一，而且产品单一，在面临竞争的时候，就无法实现优势互补。此外，尽管国内大众品牌扩展了农村市场的巨大空间，但城市市场却一直是其痛处。低价格往往同低质量如影相随，随着外资企业的价格走低，价格已经不是本土品牌的武器。公众几乎将国内品牌定格在高档商品之外。
中国本土的品牌应该发掘和借鉴更多的品牌战略。中国多品牌战略符合产业发展的规律。不同的产品针对不同消费者的不同需求被发展出来然后推向市场，他们需要与原品牌形成区分，强化定位。它影响着消费者对品牌产品的心理和生理感觉，也引导着消费者对品牌产品的价值认可度，所以企业要重视多品牌策略下产品视觉传达设计及其策略管理的重要性，并通过这种感性和理性相结合的营销方式使企业的品牌创造出审美以外的更大经济价值。
