摘要：随着近年来我国经济的高速发展，全社会各行各业都对物流有了更高的需求。同时，随着中国加入WTO，国际上各外资物流企业大举入侵。本就已经竞争十分激烈的国内物流市场进入了群雄逐鹿时代。而国内的物流企业无论在资金，技术，管理还是在品牌上都与外资物流巨头相差甚远。因此，如何提高自身竞争力就成了当务之急。本文就选取近年来最具有代表性的一家国内物流公司——德邦物流，通过对其的物流配送策略的分析，来探讨如何从各节点上改进物流配送的策略。以此提高核心竞争力，在中国的物流市场上分得一杯羹。
关键词：德邦物流 配送策略 竞争力
Abstract:：with the rapid development of china economy in recent years , all industry have more demand of logistics. The same time ,with China’s accession to the WTO ,A lot of foreign logistics company have invaded to China logistics industry. Compare with oversea logistics company .domestics logistics company have big gap in the capital , technology ,management and brand. So, the emergency is how to improve the competitiveness of domestics logistics company.
We select a most representative company in China’s logistics industry ------ De Bang Through the assessment of De bang distribution strategy .we will discuss how to improve distribution strategy in every link. And improve the competitiveness.
Keyword : De Bang Distribution Strategy Competitiveness
目 录
一、引言
（一）研究背景.3
（二）研究意义.4
二、文献综述
（一）国外研究现状.4
（二）国内研究现状.7
三、德邦物流概况
（一）德邦物流公司概况.9
（二）德邦物流的的配送策略概况10
四、德邦物流的配送策略存在的缺陷分析
（一）线路选择欠缺完善的模式. 11
（二）车辆调度标准化程度不高. 11
（三）配送信息系统缺乏协作. 12
（四) 操作人员业务水平参差不齐. 13
五、德邦物流完善配送策略的建议
(一）线路选择的优化建议13
（二）车辆调度的优化建议14
（三）配送信息系统的优化建议15
(四) 操作人员业务水平的优化建议16
六、 结语.17
七、参考文献.18
