摘要:随着我国市场经济的不断发展，企业间的市场竞争也越来越激烈。为了扩大销售，占领更多的市场份额，赊销便应运而生了。随着赊销的不断扩大，企业的应收账款数量也越来越大。应收账款虽然能使企业扩大销售，增加利润，但同时所带来的风险也相应增加，坏账率高；企业现金流量不足；客户信用管理水平落后；缺乏有效地应收账款催收机制等。这些问题的出现给企业带来了许多负面影响，严重影响的企业的正常经营活动。本文通过结合应收账款管理的相关理论分析胤汗国际经贸有限公司应收账款管理的现状，指出其应收账款管理中存在客户资信调查不充分、赊销审核批准制度执行不严格、应收账款日常管理不细致、缺乏有效的应收账款催收制度的问题，并分析了造成该公司应收账款管理缺陷的原因，进而针对该公司应收账款管理存在的问题提出强化该公司应收账款管理的相关对策，主要包括完善企业信用调查、建立健全赊销审批和备案制度、加强应收账款的日常管理、建立健全应收账款催收制度、加强应收账款管理相关部门职责、加强应收账款绩效考核、加强人员培训、开展应收账款保理业务等等。
关键词：应收账款 管理现状 管理对策
目录
摘要
ABSTRACT
一 引言1
二 应收账款管理述2
（一）应收账款.2
1. 概念.2
2. 特点.2
（二）应收账款管理.3
1. 应收账款管理概念.3
2. 应收账款管理目标.3
3. 应收账款管理主要途径.4
4. 评价应收账款管理的几个基本指标.5
三 胤汗国际经贸有限公司应收账款管理现状及存在问题6
（一）胤汗国际经贸有限公司应收账款管理现状.6
1. 胤汗国际经贸有限公司概况.6
2. 胤汗国际经贸有限公司应收账款管理情况.6
3. 胤汗国际经贸有限公司应收账款结构及账龄分析.6
（二）胤汗国际经贸有限公司应收账款管理存在问题.9
1. 客户资信调查不充分.9
2. 赊销审核批准制度执行不严格.9
3. 应收账款日常管理不细致.9
4. 缺乏有效的应收账款催收制度11
四 强化胤汗国际经贸有限公司应收账款管理的对策.11
（一）完善企业信用调查11
（二）建立健全赊销审批和备案制度13
（三）加强应收账款的日常管理13
1. 加强应收账款的账龄分析13
2. 加强定期对账14
3. 严格执行坏账核销制度14
（四）建立健全应收账款催收制度14
（五）加强应收账款管理相关部门职责15
（六）加强应收账款绩效考核16
（七）加强人员培训17
（八) 开展应收账款保理业务18
五 结论.20
参考文献.21
致谢.22
