摘要:当前中国的就业形势变得越来越迫切，创业已成为理解这个问题的最好方式，其中中小企业占主导地位。中小企业不光是我国国民经济发展中的主要力量，更能供给大批的就业机会，从而激励社会的稳定发展。但是实际上我国中小企业在成长的过程中，本身存在许多困难。另外，国家对中小企业政策支持体系还不够健全。所以，很多的中小企业在创业过程中都失败了，为什么会失败了？有没有一种科学的方法能广泛地应用到各种创业的环境中，从而来提高创业的成功率？基于这种情况，我想到了PMP项目管理，因为项目管理的就是根据需求做出可行性分析，再计划实施的过程。本文首先简单的介绍了项目管理的起源及发展，提出了PMP的产生，并对PMP的产生发展作出了简单的介绍，然后描述了我国中小企业创业的发展流程，详细的介绍了PMP的主要内容，在此基础上对PMP在中小企业创业项目中的作用进行深入的剖析，定义构建基于PMP的中小企业创业实践模型，并将这一模型在实际的项目管理过程中进行论证，从而来说明PMP在中小企业创业中能否应用。
关键词：PMP项目管理 中小企业 创业
目录
摘要
Abstract
1引言-1
1.1研究背景-1
1.1.1中小企业发展的意义-1
1.1.2中小企业创业失败的原因-1
1.1.3如何来提高创业成功率-2
2 PMP项目管理-2
2.1PMP 项目管理的产生-2
2.1.1项目管理产生背景-2
2.1.2项目管理的普及-2
2.2项目管理的3个约束-3
2.2.1范围约束-3
2.2.2时间约束-3
2.2.3成本约束-3
2.3项目管理的5个过程-3
2.3.1启动过程-4
2.3.2计划过程-4
2.3.3实施过程-4
2.3.4控制过程-4
2.4项目管理的九大知识领域-5
2.4.1范围管理-5
2.4.3成本管理-5
2.4.4质量管理-5
2.4.5人力资源管理-5
2.4.6沟通管理-5
2.4.7风险管理-6
2.4.8采购管理-6
2.4.9集成管理-6
3案例分析-6
3.1西少爷肉夹馍-6
3.2润东公司的创业历程-7
4结论-9
致谢-10
参考文献-11
