摘要:随着我国项目工程市场的不断发展，越来越多的企业开始采用先进科学的管理手段进行工程项目管理，主要用于项目计划与控制，在此过程中网络计划技术运用最为广泛。网络计划技术主要通过将施工过程中的各个环节有机结合来达到系统制约和协调各项任务进展的目的。由于其科学的管理理念，近年来越来越多的企业开始采用这种管理办法，事实证明网络计划技术确为在项目管理进度中行之有效的办法。
本文主要通过研究了网络计划技术的含义、特征等相关理论和方法来进一步阐述在工程项目管理中的实际应用。通过案例分析进度管理在项目中的应用，为企业在资源，时间，成本上做出的优化。并找到是项目工期中的关键节点并对此加以调整与优化才能达到整合项目资源、优化项目成本费用的目的，同时也是提高工程项目效率的根本途径。
关键词：网络计划技术 进度管理 网络优化 项目管理
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究的意义-1
1.3研究的目的-1
1.4研究的方法-1
2网络计划技术基础理论综述-3
2.1项目管理的发展历程-3
2.2工程项目管理参数-3
2.3 网络计划技术的发展历程-4
2.4 国内外网络计划技术的现状-5
3网络计划技术基本理论-6
3.1网络计划图-6
3.2网络计划优化-8
3.3网络计划调整-9
4网络计划技术在工程项目进度管理中的案例分析-10
4.1进度管理控制-10
4.2工程实例分析-11
5结论与不足-15
致谢-16
参考文献-17
