摘要:随着一些著名项目的成功，项目管理逐渐在全球风靡，国际上许多人也对项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了项目管理研究体系。90年代以后，随着计算机的普及和互联网技术的应用，为了适应知识经济时代的到来，项目管理的领域进一步扩展，IT技术被逐渐应用到项目管理中，现代通讯技术和互联网成为项目管理的重要工具。但是，项目管理行业真正有效地项目管理人员在全球范围内都很稀少，所以，培养优秀的项目管理人员是目前我国项目管理行业的首要任务。
本文通过对目前社会环境和信息技术环境的分析，了解现有项目管理现状，研究项目管理人员的传统技能。随着信息技术的进步，分析IT技术的逐渐应用给项目管理带来的影响，研究未来项目管理的发展趋势，与传统项目管理人员的技能相比，研究未来的项目管理人员必须的具备什么样的新技能，才能够适应项目管理的发展和未来项目管理职业的需求。以现有IT项目管理案例，分析在IT项目管理中，项目管理人员具体需要什么样的技能。并根据目前项目管理培训现状，对未来IT项目管理人员的培训方向提出建议。
关键词：IT 项目管理 新技能
目录
摘要
Abstract
1. 导论-1
1.1 研究背景与意义-1
1.2 研究内容与方法-1
2. 项目管理概述-2
2.1 项目的概念及特征-2
2.2 项目管理的内涵及框架-3
2.3 项目经理的作用-5
3. IT项目管理的内涵及特殊性-6
3.1 IT项目的概念及独特属性-6
3.2 IT项目团队成员的特点-7
4. 项目管理行业发展趋势与信息技术环境分析-8
4.1 项目管理行业发展趋势-8
4.2 信息技术环境分析-9
4.3 IT项目管理的发展趋势-9
5. IT项目管理人员的新技能分析-10
5.1传统IT项目管理人员的基础技能-10
5.2 IT项目管理人员的新技能-11
5.3 IT项目管理案例-12
6. IT项目管理人员技能培训策略建议-13
6.1 IT项目管理技能培训-13
6.2 IT项目管理技能培训的特点及建议-14
7. 总结-15
致 谢-16
参考资料-17
