摘 要：我国是制造业大国，制造业物流需求规模越来越大，国民经济发展对现代物流业的依赖程度越来越高，制造业仓储物流管理在供应链战略成本管理中有着重要意义，因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，这种应用更多地体现在仓储。而物流成本高一直是中国制造业的沉重包袱。
对于大型机械制造企业，仓储已变为加工配送、加快库存周转、为客户融资服务等供应链的组织模块之一。在大型机械制造业中的整个物流体系中，仓储和运输这两个环节是物流成本中占用资金最大的两项，良性精准的物料管理能够有效控制和降低物料流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保障。
三一重机有限公司，是从事重型机械生产的大型制造型企业，仓储物流环节是该企业物流的重要组成部分。本课题将以三一重机有限公司为例，从分析机械制造业仓储物流现状的方法入手，分析如何降低整个企业的仓储物流成本，使物流真正的成为企业的第三利润源。
关键词：机械制造；库存管理；成本控制
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 选题背景与研究意义-1
1.1.1选题背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 研究范围及方法-1
1.2.1 研究范围-1
1.2.2 研究方法-2
第2章 我国仓储物流的发展现状-3
2.1 仓储物流的含义及功能-3
2.1.1 仓储物流的含义-3
2.1.2 仓储物流的基本功能-3
2.2 我国仓储物流的现状及发展趋势-4
2.2.1 我国仓储物流存在的问题及原因分析-4
2.2.2 仓储物流的发展趋势-4
第3章 企业仓储物流成本分析-7
3.1 物流成本的含义及相关理论概述-7
3.1.1 物流成本的含义及分类-7
3.1.2 物流成本的相关理论-7
3.2 企业物流成本分析-7
3.2.1 企业物流成本的基本结构-7
3.2.2 企业物流成本的增长态势-8
3.3 企业仓储物流成本分析-8
3.3.1 仓储物流成本的基本结构-8
3.3.2 企业仓储物流成本的影响因素-9
第4章 机械制造企业仓储物流成本分析与控制—以三一重机为例-11
4.1 公司背景简介-11
4.2 公司仓储物流现状分析-12
4.2.1 公司采用的库存管理方法-12
4.2.2 公司仓储物流的工作内容-13
4.2.3 公司仓储对象及方式-14
4.3 公司仓储物流成本的影响因素-15
4.4 对公司仓储物流成本控制的建议-15
第5章 结论和展望-17
5.1 结论-17
5.2 不足之处和展望-17
参考文献-19
致 谢-20
