摘要:近年来，随着社会经济的快速发展、城市规模扩张速度的不断加快，钢结构工程在建筑领域的所在比重也越来越大。本文从质量管理方面详细探讨了影响建筑工程项目质量管理与控制的相关因素。以建筑钢结构施工项目为例，结合国内外相关研究成果，引入全面质量管理、7S理论基础。通过对衡水中天钢结构企业从订货、验收、加工、安装四个环节进行跟踪调查，分析质量管理中存在的问题及原因，以保证建筑工程钢结构项目质量为目的，提出了对应的质量控制策略。
关键词：钢结构企业；质量管理；对策
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
第一章 理论综述-2
1.1质量管理-2
1.2全面质量管理-2
1.2.1全面的质量-2
1.2.2全过程质量管理-3
1.2.3全员参与的质量管理-3
1.3质量成本-4
第二章 衡水中天质量管理现状以及存在的问题-5
2.1订货过程中质量管理的问题-5
2.2验收过程中质量管理的问题-6
2.3加工过程中质量管理的问题-7
2.4安装过程中质量管理的问题-8
第三章 衡水中天钢结构质量管理问题的原因分析-9
3.1供应商的选择缺少明确的筛选评定机制-9
3.2验收过程检验的方法存在诸多漏洞-9
3.3产品制造过程中缺乏有效的监管-10
3.4员工整体素质偏低-11
3.5产品安装过程缺少安全严谨的规范-11
第四章 提高衡水中天钢结构质量管理水平的对策与建议-12
4.1完善供应商信誉评定程序-12
4.1.1优化供应商的选择标准-12
4.1.2解决供应商机制规范化问题-12
4.1.3优化供应商合约中的质量条款-13
4.2完善验收检验程序-13
4. 2.1加强采购合同监管-13
4.2.2验收结果作为员工绩效考核指标-13
4.3建立有效的监管制度-14
4.3.1对检验活动各环节的作业要求进行透明化-14
4.3.2建立一个基于检验活动各环节质量责任的奖惩制度-14
4.4加强对员工的管理与培训，提高员工的整体素质-15
4.4.1培训需求识别-15
4.4.2质量管理体系培训方案实施-16
4.5推行7S方法，实现精细化管理-17
结束语-18
参考文献-19
致谢-20
