内容提要:民营企业在我国国民经济中占据着非常重要的位置,它们是推动我国经济前进的中坚力量。核心员工流失会给企业带去负面的影响和损失,因此民营企业越来越重视人才的培养与管理。本文针对我国民营企业核心员工流失的现象,结合大多数民营企业的实际情况,剖析出核心员工流失的根本原因,就如何留住人才提出了相关应对策略。
关键词:民营企业 发展 竞争力 成本 管理
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摘要
Abstract
一、我国民营企业核心员工流失的现状1
二、民营企业核心职员离职跳槽的主要原因解析1
(一)员工负担过重,核心员工不被重视1
(二)员工得不到相应的能力提升或职业生涯计划难以实现1
(三)薪酬发放不合理,没有一个鼓动体制2
(四)人事管理制度不规范2
(五)没有能给核心职员展现自己能力的平台2
(六)日趋激烈的企业竞争环境2
三、民营企业核心员工流失的影响2
(一)会增加人力资源管理成本2
(二)会降低员工工作绩效3
(三)会影响整体士气3
四、应对民营企业核心员工流失的策略3
(一)尊重企业职员,构建合理的沟通制度3
(二)构建职员绩效评估制度3
(三)加强人事管理制度完善工作,投入资金培养员工综合素质3
(四)建立卓越的企业文化,使企业员工更加团结3
(五)面对竞争激烈的市场,管理者与员工齐心迎难而上4
五、总结5
参考文献6