南京优莱美服装公司存货管理研究.docx

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  • 更新时间:2018-03-21
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  • 课题来源:(张小杰)提供原创文章

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摘要:经济全球化逐渐深入,行业竞争更加激烈,尤其是以时效性强、需求变化大为特点的服装业。竞争的加剧使得企业的管理日益重要,其中又以库存管理为重中之重。本文将采取理论研究结合案例研究的形式,将南京优莱美从2011年到2015年存货相关数据为样本,以存货管理相关理论为依据,揭示南京优莱美存货管理存在的问题,并提出一些应对措施。加强存货管理的关键是利用日益完善的信息系统,加快存货周转,减少库存成本,从而提高营业收入毛利率,提高企业的核心竞争力。

  随着21世纪经济、科技等的飞速发展,以对市场变化反应灵敏著称的快时尚服装行业,拥有一套先进的存货管理体系是必要的。希望通过本文对南京优莱美的相关研究,给优莱美本企业以启示,同时对其他一些同类企业提供相关借鉴。

关键词 服装业;存货管理;措施

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2研究综述-2

1.3研究思路、内容和方法-2

1.4 国内外研究现状-3

2存货管理相关理论-4

2.1存货的概念和类型-4

2.2存货管理的概念和作用-4

2.3存货的管理模式-5

2.3.1传统的存货管理模式-5

2.3.2供应链管理模式-5

2.3.3联合库存管理模式-5

2.3.4零库存管理模式-6

3 南京优莱美服装公司存货管理存在的问题-7

3.1内部控制不健全-7

3.2 存货积压-7

3.3与供应商合作不协调-8

3.4存货周转率低-9

4加强优莱美公司存货管理的建议-10

4.1健全存货管理内部控制-10

4.2改变存货管理模式-10

4.2.1使用更加精确的存货计量方式-10

4.2.2采购流程的改善-11

4.2.3完善信息系统建设-11

4.3 加强与合作商之间的协作-12

4.4 加快存货周转-14

4.4.1科学合理订货,以市场需求定“数量”-14

4.4.2及时调整服装种类,以顾客需求为导向-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19