摘要:存货是企业资产中十分重要的一项资产，其管理水平直接影响到企业的运营效率和经营效果。而近年来，我国经济快速发展，这种新趋势不仅给企业带来了新的成长机会，也带来了更多的挑战。在这样的环境下，要保持企业的正常生产经营，提高自身的存货管理水平就显得尤为重要。
绿中城有限公司是一家绿化公司，通过对该公司库存货管理的现状进行分析发现，该公司在库存管理中存在库存记录失真，存货积压，员工素质不高等问题。本文从强化中小企业库存管理信息化建设，完善库存管理制度，提高库存管理人员素质等方面，针对绿色城公司存在的问题提出改进建议。使该公司能在激烈的市场竞争中降低存货管理成本，实现企业长期的稳定发展。同时，本文的研究成果对同行业其他企业也具有一定的参考意义。
关键词：存货管理；中小企业；ABC分类管理法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容与方法-2
1.3.1研究内容-2
1.3.2研究方法-2
2中小企业存货管理的相关阐释-4
2.1中小企业的界定-4
2.2存货及存货管理的概念及意义-5
2.2.1存货的概念及特点-5
2.2.2存货管理的意义-5
2.3存货管理的基本方法-6
2.3.1ABC分类管理法-6
2.3.2零存货管理模式-6
3绿中城公司存货管理现状分析-8
3.1公司概况-8
3.2公司存货管理现状-8
4绿中城绿化工程有限公司存货管理存在的问题及原因分析-10
4.1存在的问题-10
4.1.1存货记录失真-10
4.1.2存货积压现象严重-11
4.1.3管理人员素质有待提高-12
4.2原因分析-12
4.2.1分工不明-12
4.2.2责任不明-13
4.2.3奖罚不明-13
5加强绿中城绿化工程有限公司存货管理的对策-15
5.1加强中小企业存货管理的信息化建设-15
5.2完善存货管理制度-15
5.2.1完善存货采购制度-15
5.2.2完善存货入库制度-17
5.2.3进行科学的存货分类管理-18
5.2.4规范库存管理-19
5.3提高存货管理人员的水平-19
5.3.1重视企业文化建设-19
5.3.2明确职责分工-20
5.3.3制定合理的绩效管理办法-20
结论-22
致谢-23
参考文献-24
